今年以來(lái),水發(fā)生態(tài)集團黨委深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團黨委《關(guān)于印發(fā)2020年度黨組織書(shū)記抓基層黨建突破項目實(shí)施方案的通知》文件精神,深度聚焦基層黨組織建設工作,結合水發(fā)生態(tài)集團黨建工作現狀,采取了一系列推進(jìn)基層黨支部建設的有效措施,深入打造過(guò)硬黨支部建設體系。
精準謀劃,研究改進(jìn)措施。集團黨委召開(kāi)多項專(zhuān)題會(huì )議,研究制定了過(guò)硬黨支部建設方案、黨組織全覆蓋方案、黨建品牌建設方案,對黨組織覆蓋工作進(jìn)行戰略部署,明確時(shí)間節點(diǎn)和“實(shí)地調研—集中整改—內部驗收”的工作流程,下發(fā)過(guò)硬黨支部創(chuàng )建手冊,為基層黨組織提供參考標準,過(guò)硬黨支部建設工作正式啟動(dòng)。 深入調研,找準突出問(wèn)題。5月13日到5月31日,集團黨委對6個(gè)基層黨支部展開(kāi)排查,從文化陣地建設、材料審核、黨建品牌建設等方面,逐一分析各支部的弱項短板,下發(fā)黨建工作調研反饋單,深度排查過(guò)硬黨支部建設存在的各項問(wèn)題。 集中學(xué)習,抓好整改落實(shí)。6月15日-7月6日,黨建工作進(jìn)入全面整改和集中整改階段,集團黨委組織各權屬公司黨務(wù)工作者開(kāi)展集中學(xué)習培訓活動(dòng),互鑒交流,補齊短板,本著(zhù)“誰(shuí)達標誰(shuí)離開(kāi)”的原則,嚴格落實(shí)整改,“一對一”進(jìn)行專(zhuān)項指導,黨建流程、管理的規范性進(jìn)一步提升。 嚴格標準,開(kāi)展自查驗收。根據水發(fā)集團2020年過(guò)硬黨支部驗收評審工作部署,集團黨委以驗收清單為基礎和總則,迅速開(kāi)展了黨支部自查驗收工作,截至7月17日,已完成5個(gè)基層黨支部驗收工作,打造了“善水紅心”、“樂(lè )水”等七個(gè)黨建品牌,基層黨組織建設取得階段性成果。 水發(fā)生態(tài)集團黨委將繼續攝入強化過(guò)硬黨支部建設,嚴格按照“六個(gè)過(guò)硬”標準要求,力爭實(shí)現完成過(guò)硬黨支部建設年度目標,加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供思想政治保障,全面助力水發(fā)集團沖刺中國500強目標。(馬云飛 供稿)