生態(tài)公司招標采購部（建設管理部）副經(jīng)理王芹同志從采購管理辦法條款、采購工作流程指引、采購過(guò)程文件模板及編制要求三個(gè)方面對《生態(tài)公司采購管理辦法》進(jìn)行了宣貫，進(jìn)一步提高了各公司招標采購規范化管理水平，切實(shí)增強招標采購專(zhuān)業(yè)素養和綜合業(yè)務(wù)能力。

會(huì )議強調，一是要充分認識公司法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的指導意義。在落實(shí)新《公司法》的工作中，公司全體員工應做到熟讀熟記，對主體、客體、時(shí)間、期限等規定了然于胸。二是要知法守法懂法，保障公司合規運營(yíng)。各級領(lǐng)導干部既要熟悉了解法律的規定，更要在投資、運營(yíng)等工作起始就要堅定守法初心，把守法的意識轉化為法律風(fēng)險意識，進(jìn)一步探索如何在投資、運營(yíng)中運用好法律。三是要理論聯(lián)系實(shí)際，用好法律工具。對在公司治理中產(chǎn)生的重大訴訟案件要引起重視，加強對重大訴訟案件的梳理、管制，本著(zhù)“誰(shuí)發(fā)生案件、誰(shuí)負責處理、誰(shuí)承擔責任”的原則，對各公司運營(yíng)產(chǎn)生重大影響的存量和潛在訴訟案件逐一調度和督導。

守法合規經(jīng)營(yíng)是企業(yè)安身立命之本。下一步，生態(tài)公司將圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，繼續依托生態(tài)大講堂、座談交流、主題培訓等載體常態(tài)化開(kāi)展培訓，進(jìn)一步優(yōu)化法人治理結構，健全風(fēng)險管控機制，提高內部管控水平，全面護航公司高質(zhì)量發(fā)展。