7月7日,集團召開(kāi)文旅板塊工作調度會(huì ),集團董事長(cháng)公培山,常務(wù)副總經(jīng)理王國防,副總經(jīng)理李成偉,各權屬公司主要負責人及文旅事業(yè)部參加了本次會(huì )議。
會(huì )議傳達了水發(fā)集團地產(chǎn)板塊半年度工作調度會(huì )的會(huì )議精神;通報了上半年文旅板塊各權屬公司年度目標完成情況;各權屬公司主要負責人做匯報和表態(tài)發(fā)言。
結合水發(fā)集團“沖擊中國企業(yè)500強”的精神要求及年度工作目標,公培山對文旅板塊各權屬公司提出以下要求:一是各權屬公司要加強責任意識,領(lǐng)導干部要做好帶頭作用,綜合提高德、能、勤、績(jì)、廉等素質(zhì),帶動(dòng)公司全體員工塑造優(yōu)秀企業(yè)形象,強化企業(yè)綜合競爭力;二是受疫情和政策導向影響,文旅版塊業(yè)務(wù)占比有下降趨勢,且上半年完成的目標任務(wù)不理想,各權屬公司要重視公司管理結構、優(yōu)化項目管理辦法、籌劃資金使用方案,實(shí)現降本增效、提高項目營(yíng)收目標;三是中央政策對“房住不炒”的理念和國有企業(yè)“回歸主業(yè)”的定位仍為牢固,各權屬公司要積極采取應對措施,實(shí)現提質(zhì)增效,提前謀劃,加快轉型升級,為公司長(cháng)期穩定發(fā)展打好堅實(shí)基礎;四是勇于擔當,加大營(yíng)收和利潤,為水發(fā)集團沖擊中國500強貢獻最大的力量。
本次會(huì )議通過(guò)剖析問(wèn)題、對照檢查、學(xué)習經(jīng)驗,對齊魯集團文旅版塊下一步的工作開(kāi)展梳理了問(wèn)題,為完成全年工作目標提供了重要保障。(王芹、季夫萍 供稿)