6月11日,集團組織召開(kāi)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì ),集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)公培山出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà),常務(wù)副總經(jīng)理王國防主持會(huì )議。
會(huì )議傳達了省國資委、水發(fā)集團關(guān)于經(jīng)理層任期制和管理和三項制度改革要點(diǎn)的相關(guān)要求、考核指標,并就經(jīng)理層任期制和契約化管理工作推進(jìn)進(jìn)行詳細部署。
公培山指出,各權屬公司要提高政治站位,統一思想,確保各項工作落實(shí)、落地。一是要層層宣貫、深刻領(lǐng)會(huì ),充分認識契約化工作的重要性和必要性;二是要層層推動(dòng)、強化落實(shí),確保任期制和契約化管理工作有序完成。要加強統籌協(xié)調、系統推進(jìn),按照規定程序抓好目標制定、考核評價(jià)、優(yōu)化完善等各項工作;三是要轉變思想、咬定目標,推動(dòng)三項制度改革取得成效。要把三項制度改革當做企業(yè)管理的有效抓手,推動(dòng)工作走深走實(shí),切實(shí)提升企業(yè)的人事工作和管理水平。 公培山強調,2021年是推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年,各公司要全力推動(dòng)企業(yè)改革轉型、創(chuàng )新發(fā)展。以推行任期制和契約化管理為契機,咬定目標任務(wù),帶好頭、作表率,為推動(dòng)水發(fā)生態(tài)集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。 集團各權屬公司主要負責人及相關(guān)工作負責人參加本次會(huì )議。(馬云飛 供稿)