9月16日,集團組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),會(huì )議圍繞年度工作會(huì )議部署要求,結合黨員先鋒服務(wù)隊調研情況,分析了當前面臨的形勢和任務(wù),對接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)公培山出席會(huì )議并講話(huà),集團常務(wù)副總經(jīng)理王國防主持會(huì )議。
會(huì )議首先進(jìn)行了專(zhuān)題廉政教育,隨后傳達了《水發(fā)集團關(guān)于2021年度省國資委對省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核及改革績(jì)效考核指標變動(dòng)情況說(shuō)明的通知》、《黨員先鋒服務(wù)隊工作情況反饋》。
集團黨委按照省國資委和水發(fā)集團黨委要求部署,成立了以各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干為成員的“黨員先鋒服務(wù)隊”,服務(wù)隊圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、法人治理、組織人事、黨建工作、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新”等七個(gè)方面對17家公司開(kāi)展了服務(wù)工作,形成了“一企一表”的服務(wù)清單。針對黨員服務(wù)隊發(fā)現的問(wèn)題,公培山表示要狠抓管理,抓好制度建設,提升管理水平,加強人才建設,對標先進(jìn)企業(yè),發(fā)揮本部賦能,構建有章可循、有規可依,制度化、規范化、標準化的管理體系,建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度。同時(shí)要求各領(lǐng)導干部要提高思想站位,強化工作作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結向上的干事氛圍。
在生產(chǎn)運營(yíng)方面,公培山進(jìn)行了以下安排部署:一是強化企業(yè)管理,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),向市場(chǎng)挖潛增效;二是有效推進(jìn)在建項目建設,爭取早日投產(chǎn)達效;三是加快出清步伐,帶動(dòng)企業(yè)轉型升級;四是加強計劃管理,提高政治站位,確保完成年度任務(wù)目標;五是明晰發(fā)展思路,及時(shí)統籌明年規劃。希望各公司認清形勢,明確任務(wù),鼓足干勁,主動(dòng)作為,確保全年目標的圓滿(mǎn)完成,為明年的工作開(kāi)好局、起好步,不斷開(kāi)拓水發(fā)生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展新局面!
集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)和各權屬公司負責人參加本次會(huì )議。(馬云飛 供稿)