為進(jìn)一步做好國有企業(yè)新舊動(dòng)能轉換,加強集團黨的建設,深化三項制度改革,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體責任,提高企業(yè)盈利能力和管理水平,1月14日至17日,齊魯集團對各權屬公司進(jìn)行2019年度年終綜合考核評價(jià)工作。
集團考核小組根據簽定的工作業(yè)績(jì)責任書(shū),分別對各公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建及精神文明建設、工程建設、企業(yè)管理、安全工作等方面進(jìn)行量化考核,通過(guò)聽(tīng)取工作匯報、核查檔案資料、不記名民主測評、個(gè)別談話(huà)等方式,聽(tīng)取履職情況匯報,收集工作意見(jiàn)和建議,發(fā)現推薦優(yōu)秀人才。同時(shí)根據集團2020年發(fā)展規劃,對各權屬公司提出了新的要求和任務(wù)。
2020年齊魯集團將進(jìn)一步加強治理體系和治理能力的規范化建設,完善法人治理;提高公司運營(yíng)質(zhì)量,擴寬融資渠道,推進(jìn)公司資產(chǎn)證券化;吸引更多高端技術(shù)人才,打造齊魯集團專(zhuān)屬的高端人才隊伍;建立健全科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組,培育集團核心競爭力品牌。(馬云飛 供稿)