新冠肺炎疫情發(fā)生以后，齊魯集團全體干部職工提高政治站位、增強大局意識，充分認識盡快復工復產(chǎn)的緊迫性和重要性，緊緊圍繞水發(fā)集團復工復產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)水發(fā)集團各項工作部署要求，調動(dòng)一切力量、克服一切困難，全線(xiàn)推動(dòng)各權屬公司復工復產(chǎn)。3月4日，隨著(zhù)章丘龍田文旅小鎮項目順利通過(guò)當地疫情防控部門(mén)、建設部門(mén)聯(lián)合組織的復工驗收，齊魯集團文旅開(kāi)發(fā)企業(yè)已全部實(shí)現復工復產(chǎn)，復工復產(chǎn)率達到100%。

突出強化組織領(lǐng)導，科學(xué)謀劃復產(chǎn)工作安排。疫情防控期間，齊魯集團多次召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度工作視頻會(huì )，強調對各權屬公司復工復產(chǎn)方案進(jìn)行集體研究、一企一策，確保各公司正常復工，同時(shí)要求各權屬公司、各部門(mén)統籌安排、科學(xué)謀劃，采取有力措施全面調度各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員組織、園區建設及設備改造等情況，保證復工復產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。

加強統一協(xié)調指揮，因企施策抓好項目建設。在復工復產(chǎn)過(guò)程中，齊魯集團加強各項工作統一協(xié)調，要求權屬公司建立施工人員“點(diǎn)對點(diǎn)”助力返崗體制，制定人員分批分次返崗政策，協(xié)調總包單位專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)承接人員返崗，有效解決施工人員返崗難題。同時(shí)強調施工企業(yè)須持續增派人員、加班加點(diǎn)、設備不休，在確保安全生產(chǎn)的基礎上，全面加快項目工程建設進(jìn)度，力爭按節點(diǎn)要求完成項目建設目標。

領(lǐng)導班子積極下沉，深入一線(xiàn)強化現場(chǎng)指揮。齊魯集團領(lǐng)導班子、集團各部門(mén)、各權屬公司主要負責人，積極下沉到各項目建設工地，帶班作業(yè)，深入一線(xiàn)現場(chǎng)指揮，每周、每天對各項目生產(chǎn)情況進(jìn)行調度，及時(shí)解決復工復產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗和亮點(diǎn)，及時(shí)完善各項保障措施，有效推進(jìn)復工復產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

 明確細化各級責任，扎實(shí)做好復工防疫工作。齊魯集團要求各權屬公司、集團各部門(mén)，嚴格按照疫情防控工作的要求，分別制定疫情防控工作方案和復工復產(chǎn)實(shí)施方案，細化落實(shí)到各部門(mén)，明確各級責任人。施工現場(chǎng)對全部返崗復工人員進(jìn)行排查摸底，建立工作臺賬，實(shí)行健康狀況“一人一檔”，嚴格排查“三類(lèi)人員”和“四種人員”情況，確?！案唢L(fēng)險區來(lái)員不復工，復工無(wú)高風(fēng)險區來(lái)員” ，切實(shí)做到嚴防輸入。（王影 供稿）