本公司董事會(huì )及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實(shí)性、準確性和完整性承擔個(gè)別及連帶責任。

一、公司基本情況

1.中文名稱(chēng)：棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司                簡(jiǎn)稱(chēng)： 棗莊水務(wù)公司

2.法定代表人： 孫玉國

3.注冊地址：山東省棗莊高新區光明西路1699號2036室

4.經(jīng)營(yíng)范圍： 水資源調配；供排水、灌區配套及節水改造水庫除險加固；污水處理；水的生產(chǎn)與再加工（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；以自有資金對河道治理、城市防洪、自來(lái)水、中水回用、污水處理工程及水利相關(guān)的水土資源綜合開(kāi)發(fā)利用工程項目的投資建設、經(jīng)營(yíng)管理、設計咨詢(xún)、招標代理；以自有資金對高新技術(shù)產(chǎn)品和新能源項目投資、研制、開(kāi)發(fā)；以自有資金對科技工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)廠(chǎng)房建設項目、城市基礎設施建設項目投資；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷(xiāo)售、物業(yè)管理；工業(yè)與民用建筑工程、水利工程、建筑裝飾工程施工；光伏、鋰電新能源材料、建筑材料銷(xiāo)售；經(jīng)濟信息咨詢(xún)服務(wù)（不得經(jīng)營(yíng)金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；未經(jīng)金融監管部門(mén)批準，不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財等金融業(yè)務(wù)）

5.辦公地址：山東省棗莊高新區復元三路潤東產(chǎn)業(yè)園10層               郵政編碼：277000

6.電子信箱: zzqlswgs@163.com

7.公司簡(jiǎn)介: 公司成立于2016年4月18日，是由系省屬一級國有獨資企業(yè)水發(fā)集團有限公司一級投資平臺類(lèi)權屬公司水發(fā)生態(tài)集團有限公司與棗莊高新投資集團有限公司共同出資組建，注冊資本金一億元，是一家以“水務(wù)環(huán)境”為主，多元化發(fā)展的公司。

公司自成立以來(lái)，按照水發(fā)集團“上善若水，發(fā)展惠民”的宗旨和“服務(wù)社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)大局”的理念，始終秉承“水務(wù)主業(yè),多元發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰略，始終堅持改革與發(fā)展相結合，持續提升供水服務(wù)，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì )責任，積累了豐富的水務(wù)項目管理運營(yíng)經(jīng)驗。

未來(lái)，公司將不斷提升工作標準、優(yōu)化完善管理體系、激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力，始終秉承“發(fā)展水務(wù)事業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟建設、造福棗莊人民、爭創(chuàng )一流企業(yè)”的公司宗旨，為企業(yè)謀發(fā)展，為民生做貢獻。

二、財務(wù)會(huì )計報告摘要

1.主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

單位：萬(wàn)元 幣種:人民幣

三、集團董事、監事、高級管理人員的任職情況

公司董事會(huì )、監事成員任職情況：主要是指董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事的姓名、性別、年齡、任期起止日期。

董事會(huì )：

1.孫玉國，男，1964年10月出生

2019.5-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 董事長(cháng)

2.蘇振寧，男，1981年5月出生

2020.4-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 董事

2020.4-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 總經(jīng)理

3.張  麗，  女，1981年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 董事

4.杜  栩，  男，1978年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 董事

監事：

田始海，  男， 1993年3月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司 監事

人事變動(dòng)：2020年4月公司董事由夏沂變更為蘇振寧。

四、通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)轉讓企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)增資等信息

無(wú)

五、企業(yè)重大改制重組結果

無(wú)

六、有關(guān)部門(mén)依法要求公開(kāi)的監督檢查問(wèn)題整改情況

無(wú)

七、社會(huì )責任的履行，主要應包括：

（一）創(chuàng )新思路提升競爭能力。一是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，繼續推進(jìn)品牌建設，堅持水務(wù)主業(yè)不動(dòng)搖，強化市場(chǎng)分析預判，利用多方資源，尋求新項目，年初完成餐廚垃圾處理項目跟蹤、高新區紫東產(chǎn)業(yè)園及醫藥產(chǎn)業(yè)園用水市場(chǎng)調研及評估。二是持續深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實(shí)事求是分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾，落實(shí)解決措施，實(shí)現年度各項管理費用減少5萬(wàn)元。三是增強抵御風(fēng)險能力。持續推進(jìn)風(fēng)險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風(fēng)險防范意識，及時(shí)開(kāi)展紀檢監察和專(zhuān)項審計，加大對審計成果的應用，從嚴把關(guān)維護正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

（二）多措并舉實(shí)現管理升級。一是持續推進(jìn)基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進(jìn)行梳理，根據集團新出臺規章制度不斷健全公司各項制度。二是抓好精細管理。嚴格按照公司“十四五規劃”、年度目標責任書(shū)、年度預算表內容要求，層層分解、責任到人，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中。三是持續開(kāi)展對標管理。充分認識對標管理的重要意義，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習先進(jìn)單位管理經(jīng)驗，年度新建立2家對標單位。

（三）狠下決心抓好隊伍建設。一是端正用人導向。堅持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風(fēng)建設。下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風(fēng)”問(wèn)題，肅清干部隊伍風(fēng)氣，當好廣大職工表率。三是建立完善機制。根據《棗莊齊魯水務(wù)公司員工考核管理辦法》要求，建立科學(xué)績(jì)效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時(shí)進(jìn)行兌現。

（四）夯實(shí)基礎確保安全局面。繼續貫徹落實(shí)集團公司安委會(huì )精神，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全責任體系建設，加強日常巡查，實(shí)現安全監察全覆蓋，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度，年度組織各類(lèi)安全培訓、安全檢查不低于10次，加大安全費用投入，提高安全管理水平，逐級簽訂安全目標責任書(shū)，確保年度無(wú)一例安全事故發(fā)生。

八、其他依照法律法規規定應該公開(kāi)的其他事項。

無(wú)

棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司董事會(huì )

2021年6月 24日