為進(jìn)一步提升公司工作環(huán)境和現場(chǎng)面貌,提高廠(chǎng)區整體品質(zhì)和全體員工素質(zhì),積極試點(diǎn)推行“8S”管理。為更好地深入開(kāi)展“6S”活動(dòng),針對當前干部職工工作作風(fēng)存在的問(wèn)題和不足,昌樂(lè )水務(wù)創(chuàng )新開(kāi)辟了文明達標“曝光臺”,將辦公桌面放置無(wú)序和工作現場(chǎng)雜亂無(wú)章均以圖片配文字的方式“零距離”曝光,不定期匯總相關(guān)信息在公司工作微信群內及時(shí)通報,對在工作管理中不嚴、不細、不實(shí)和不敢擔當、不履職盡責,憑經(jīng)驗、我行我素和管理粗枝大葉、缺乏爭先進(jìn)位意識等問(wèn)題進(jìn)行“揭短亮丑”,促進(jìn)干部職工轉變作風(fēng),增強抓工作、帶隊伍的責任感、使命感和緊迫感,提升精細化管理水平,推動(dòng)各項工作落實(shí)到位。
自設立曝光臺以來(lái),每位職工為了不被曝光,積極自查自糾、爭取上標準崗、干標準活,都以6S來(lái)規范自己的行為,提高自身的素質(zhì),助力職業(yè)生涯的發(fā)展。(劉文文 供稿)