10月14日,為全面完成水發(fā)集團、水發(fā)生態(tài)集團關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)目標的工作要求,進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)工作、突破瓶頸問(wèn)題,山東水發(fā)瑞乾置業(yè)有限公司啟動(dòng)第四季度 “百日攻堅”活動(dòng)。
本次“百日攻堅”活動(dòng)側重點(diǎn)主要在地產(chǎn)清退、企業(yè)轉型和年度專(zhuān)項任務(wù)三個(gè)方面。地產(chǎn)清退方面要堅決完成集團下發(fā)的地產(chǎn)項目清理整合任務(wù),妥善處理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,穩步推進(jìn)工程建設后續掃尾工作,做到不留隱患、不出紕漏,確保按節點(diǎn)完成相關(guān)公司的調整退出;企業(yè)轉型方面要緊盯項目落地,加大對能源環(huán)保類(lèi)項目的探索,根據公司的“十四五”規劃,梳理優(yōu)化明年及更長(cháng)時(shí)期的發(fā)展思路;年度專(zhuān)項任務(wù)方面要以年度經(jīng)營(yíng)指標為先導,重點(diǎn)抓好項目回款、工程建設、安全生產(chǎn)及棚改債申報等工作,確保圓滿(mǎn)完成年初制定的各項經(jīng)營(yíng)指標。
通過(guò)實(shí)施“百日攻堅”活動(dòng),公司在第四季度將認真貫徹“首位標準、首位擔當、首位速度”要求,扎實(shí)推進(jìn)“四大戰略”“四大攻堅”“四大提升”工作部署,保持堅定信心,積極干事創(chuàng )業(yè),扎實(shí)推進(jìn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。(徐鑫 供稿)