2022-03-11
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3月10日,水發(fā)生態(tài)集團常務(wù)副總經(jīng)理王國防一行到山東水發(fā)環(huán)境治理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水發(fā)環(huán)境治理公司”)開(kāi)展“精細管理 降本增效”座談會(huì )。水發(fā)環(huán)境治理公司董事長(cháng)高建及公司領(lǐng)導班子成員參加本次會(huì )議。
會(huì )議雙方從水發(fā)環(huán)境治理公司招標設計、工程建設、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行交流討論,并結合集團“精細管理 降本增效”全覆蓋成本優(yōu)化行動(dòng)方案提出切實(shí)可行的方案方法。王國防對水發(fā)環(huán)境治理公司今后的工作提出以下建議:一是要加強項目管理的規范化建設,嚴格執行項目責任制,保證各業(yè)務(wù)部門(mén)形成工作閉環(huán);二是做好項目風(fēng)險管控和審核評估,細化項目前期成本預算工作;三是要求水發(fā)環(huán)境治理公司結合自身實(shí)際制定符合公司發(fā)展的成本管控實(shí)施方案,保證公司在項目建設的各環(huán)節中做到精細化成本管理。
水發(fā)環(huán)境治理公司表示,下一步將全面落實(shí)集團的成本優(yōu)化行動(dòng)方案,降低項目成本費用,提升項目盈利能力,多措并舉保證將將降本增效工作落到實(shí)處,為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(馬云飛 供稿)