4月6日,為貫徹水發(fā)集團、水發(fā)生態(tài)集團整體部署,落實(shí)集團“企業(yè)管理效能精進(jìn)”工作的要求,水發(fā)資源循環(huán)召開(kāi)成立成本控制精進(jìn)小組、紀檢工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團有限公司成本控制精進(jìn)小組實(shí)施方案》和《孫玉國同志在集團2022年第一季度紀檢工作例會(huì )上的講話(huà)》的文件精神。公司董事長(cháng)王飛主持會(huì )議,水發(fā)資源循環(huán)全體人員及河北冶建全體人員參加會(huì )議。
會(huì )議對今后公司的工作開(kāi)展,提出了幾點(diǎn)要求:一是加深認識,增強推進(jìn)公司效能精進(jìn)和成本控制的自覺(jué)性和責任感;二是加強制度管理,夯實(shí)公司效能建設基礎;三是加強隊伍建設,增強公司效能精進(jìn)動(dòng)力;四是提高主動(dòng)工作意識,積極主動(dòng)開(kāi)展工作;五是加強學(xué)習能動(dòng)性,提高自主解決困難能力。下一步,水發(fā)資源循環(huán)將繼續深耕主業(yè)、穩中求進(jìn),厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、深化改革創(chuàng )新、強化經(jīng)營(yíng)管理、提升質(zhì)量效益,打好“效能精進(jìn)”、“降本增效”攻堅戰,以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰。(趙一辰 供稿)