為貫徹落實(shí)水發(fā)生態(tài)企業(yè)管理“效能精進(jìn)”有關(guān)要求,深化“品質(zhì)先鋒、科技先鋒”黨建品牌內涵,實(shí)現黨建、紀檢與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、同向發(fā)力,齊魯水務(wù)黨支部于近日組織開(kāi)展“效能精進(jìn)、降本增效”活動(dòng),全面、系統分析各水務(wù)板塊公司2021年度管理費用支出情況,劃定2022年管理費用支出指導線(xiàn)。
本次活動(dòng)共分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、成果驗收三個(gè)階段,前期黨支部部署、中期水務(wù)平臺實(shí)施、后期紀檢跟進(jìn)監督,將黨的引領(lǐng)作用、水務(wù)平臺的規模優(yōu)勢、紀檢的監督檢查職能有效融合,開(kāi)創(chuàng )了齊魯水務(wù)黨建、紀檢、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三方聯(lián)動(dòng)的新局面,為公司突破發(fā)展桎梏提供了切實(shí)保障。截至目前,已收集《2021年管理費用支出明細表》7份,形成管理費用分析報告1篇,明確了7個(gè)水務(wù)公司的管理費用壓降比例,紀檢工作人員及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況,確保了該項工作的有效落地。
齊魯水務(wù)黨支部自成立以來(lái),始終堅持黨建引領(lǐng),不斷強化公司黨風(fēng)廉政建設,確定了“一個(gè)主線(xiàn)、一個(gè)中心、一個(gè)途徑”的工作方針,多措并舉打造紀檢工作亮點(diǎn),為齊魯水務(wù)深耕主業(yè),厚植水務(wù)平臺優(yōu)勢,強化經(jīng)營(yíng)管理,提升水務(wù)市場(chǎng)整體競爭力提供了井然有序的發(fā)展環(huán)境。(魏建企 供稿)