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山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級國有獨資企業(yè)山東省環(huán)保集團發(fā)展有限公司一級投資平臺類(lèi)權屬公司,業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊。
新聞中心
隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),了解生態(tài)集團最新進(jìn)展,第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢、全力攻堅,推動(dòng)集團公司改革創(chuàng )新再深化,運營(yíng)管理再完善,行業(yè)影響再增強,質(zhì)量效益再提升,培育成為中國現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建根基。在集團的整體發(fā)展中必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用,構建統一歸口、責任明晰、有機銜接的黨建工作領(lǐng)導體制,把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團以“做未來(lái)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟社會(huì );執著(zhù)堅毅、自立自強;守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng )新;開(kāi)放包容、誠信共贏(yíng)”為核心價(jià)值觀(guān),以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng )新為源、堅持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,為社會(huì )和諧做貢獻。
人力資源
培育引進(jìn)高端人才,建設高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍,打造集團專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫。
綜合資訊
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【百日競賽】百日競賽多措并舉 合力清欠降壓降虧——山東環(huán)發(fā)生態(tài)發(fā)展有限公司全力開(kāi)展“百日競賽”活動(dòng)

2023-11-25

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自集團9月22日召開(kāi)“百日競賽”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái),山東環(huán)發(fā)生態(tài)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“環(huán)發(fā)生態(tài)”)積極行動(dòng)起來(lái),按照集團的統一部署,采取多項措施,并結合集團提質(zhì)增效“百日競賽”行動(dòng),達到公司“止血療傷、固本培元”的目標,扭轉持續虧損的狀況,公司制定了詳細的運營(yíng)攻堅方案,采取多項措施,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,取得了明顯成效。


清收清欠見(jiàn)成效

在清收清欠方面,一是加強組織領(lǐng)導,明確清收目標,將清欠資金逐項落實(shí)到人。二是區分對待,完善應收賬款“一戶(hù)一冊”檔案,有效分類(lèi)施策。三是開(kāi)展跟蹤督查行動(dòng),做到半月一督查,一月一通報。對認識不到位、工作不到位、措施不到位的清欠人員及時(shí)進(jìn)行約談督導,有效地促進(jìn)了清收清欠工作的推進(jìn)。

2022年以來(lái),由于東平縣泰平城鎮建設投資開(kāi)發(fā)有限公司拖欠公司頁(yè)巖款,多次催收均無(wú)結果。自集團開(kāi)展清欠活動(dòng)以來(lái),經(jīng)公司領(lǐng)導多次上門(mén)商談協(xié)調,與泰平城鎮、東平山禾礦山工程有限公司簽訂三方轉讓協(xié)議,將應收的1148萬(wàn)元欠款抵頂公司應付東平山禾工程款,既解決了賬款清欠工作,也緩解公司應付賬款的資金壓力,清收清欠集中行動(dòng)初見(jiàn)成效。


開(kāi)源節流抓運營(yíng)

在運營(yíng)方面,為快速回籠資金,公司實(shí)行銷(xiāo)售讓利措施,多方聯(lián)系客戶(hù),10月份銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量環(huán)比增加50.78%,營(yíng)收環(huán)比增加48.96%,營(yíng)業(yè)總成本環(huán)比減少24.2%,凈利潤環(huán)比增加130.85%,態(tài)勢明顯向好。降壓降虧工作,不僅僅要促進(jìn)銷(xiāo)售,還要體現在生產(chǎn)上。對此,公司在迎檢停產(chǎn)期間,督促項目部對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行深入調整,提高生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,節約生產(chǎn)費用。同時(shí),還想方設法在公司支出上做文章,開(kāi)源節流,降低財務(wù)和管理費用。

針對縣政府扎口管理取消的情況,公司也多方面向縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系和反映,要求政府盡快出臺新的管理辦法,減少對企業(yè)的收取費用比例,切實(shí)提高公司利潤率。


期間,為更好地完成省級綠色礦山庫復驗、礦山環(huán)境治理和土地復墾以及安全生產(chǎn)許可證的換證工作,公司全員上陣,周密組織,圓滿(mǎn)完成以上各項工作,確保了公司的正常生產(chǎn)運營(yíng)。



供稿:薛寶玉

編輯:馬云飛

審核:李   慧