自集團9月22日召開(kāi)“百日競賽”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái),山東環(huán)發(fā)生態(tài)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“環(huán)發(fā)生態(tài)”)積極行動(dòng)起來(lái),按照集團的統一部署,采取多項措施,并結合集團提質(zhì)增效“百日競賽”行動(dòng),達到公司“止血療傷、固本培元”的目標,扭轉持續虧損的狀況,公司制定了詳細的運營(yíng)攻堅方案,采取多項措施,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,取得了明顯成效。
清收清欠見(jiàn)成效
在清收清欠方面,一是加強組織領(lǐng)導,明確清收目標,將清欠資金逐項落實(shí)到人。二是區分對待,完善應收賬款“一戶(hù)一冊”檔案,有效分類(lèi)施策。三是開(kāi)展跟蹤督查行動(dòng),做到半月一督查,一月一通報。對認識不到位、工作不到位、措施不到位的清欠人員及時(shí)進(jìn)行約談督導,有效地促進(jìn)了清收清欠工作的推進(jìn)。
2022年以來(lái),由于東平縣泰平城鎮建設投資開(kāi)發(fā)有限公司拖欠公司頁(yè)巖款,多次催收均無(wú)結果。自集團開(kāi)展清欠活動(dòng)以來(lái),經(jīng)公司領(lǐng)導多次上門(mén)商談協(xié)調,與泰平城鎮、東平山禾礦山工程有限公司簽訂三方轉讓協(xié)議,將應收的1148萬(wàn)元欠款抵頂公司應付東平山禾工程款,既解決了賬款清欠工作,也緩解公司應付賬款的資金壓力,清收清欠集中行動(dòng)初見(jiàn)成效。
開(kāi)源節流抓運營(yíng)
在運營(yíng)方面,為快速回籠資金,公司實(shí)行銷(xiāo)售讓利措施,多方聯(lián)系客戶(hù),10月份銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量環(huán)比增加50.78%,營(yíng)收環(huán)比增加48.96%,營(yíng)業(yè)總成本環(huán)比減少24.2%,凈利潤環(huán)比增加130.85%,態(tài)勢明顯向好。降壓降虧工作,不僅僅要促進(jìn)銷(xiāo)售,還要體現在生產(chǎn)上。對此,公司在迎檢停產(chǎn)期間,督促項目部對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行深入調整,提高生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,節約生產(chǎn)費用。同時(shí),還想方設法在公司支出上做文章,開(kāi)源節流,降低財務(wù)和管理費用。
針對縣政府扎口管理取消的情況,公司也多方面向縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系和反映,要求政府盡快出臺新的管理辦法,減少對企業(yè)的收取費用比例,切實(shí)提高公司利潤率。
期間,為更好地完成省級綠色礦山庫復驗、礦山環(huán)境治理和土地復墾以及安全生產(chǎn)許可證的換證工作,公司全員上陣,周密組織,圓滿(mǎn)完成以上各項工作,確保了公司的正常生產(chǎn)運營(yíng)。
供稿:薛寶玉
編輯:馬云飛
審核:李 慧