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山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級國有獨資企業(yè)山東省環(huán)保集團發(fā)展有限公司一級投資平臺類(lèi)權屬公司,業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊。
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隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),了解生態(tài)集團最新進(jìn)展,第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢、全力攻堅,推動(dòng)集團公司改革創(chuàng )新再深化,運營(yíng)管理再完善,行業(yè)影響再增強,質(zhì)量效益再提升,培育成為中國現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建根基。在集團的整體發(fā)展中必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用,構建統一歸口、責任明晰、有機銜接的黨建工作領(lǐng)導體制,把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團以“做未來(lái)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟社會(huì );執著(zhù)堅毅、自立自強;守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng )新;開(kāi)放包容、誠信共贏(yíng)”為核心價(jià)值觀(guān),以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng )新為源、堅持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,為社會(huì )和諧做貢獻。
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培育引進(jìn)高端人才,建設高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍,打造集團專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫。
綜合資訊
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山東水發(fā)瑞乾置業(yè)有限公司組織召開(kāi)“深化成本管控,全面落實(shí)預算管理”主題會(huì )議

2019-04-30

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4月27日,山東水發(fā)瑞乾置業(yè)有限公司組織召開(kāi)“深化成本管控,全面落實(shí)預算管理”主題會(huì )議。貫徹落實(shí)水發(fā)集團年度工作會(huì )議精神,全力推進(jìn)預算管理,落實(shí)成本管控,山東水發(fā)瑞乾置業(yè)有限公司董事長(cháng)朱元相主持會(huì )議。

會(huì )議首先對公司項目成本情況進(jìn)行細致分析,結合自身實(shí)際情況制定特色的成本管控機制。朱元相在會(huì )上表示:采取有效手段加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目在施工招標、施工過(guò)程的成本管控,有利于企業(yè)在今后日益激烈的市場(chǎng)競爭中獲得先機,也有利于抓好企業(yè)扭虧增盈工作,提高企業(yè)運營(yíng)效益。會(huì )議最終決定從以下幾個(gè)方面做好成本管控工作。

一是對成本管控專(zhuān)題工作進(jìn)行了戰略部署,強調要立足在建項目實(shí)際,加強工程建設環(huán)節的成本控制。二是加強中層干部學(xué)習,組建“成本管控學(xué)習交流微信群”,對成本管控工作中出現的問(wèn)題及時(shí)出對策、想方法,堅持邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,向實(shí)干要實(shí)效。三是提升員成本管控能力,明確項目部崗位職責,實(shí)現精細化管理,確保成本管控達到最優(yōu)化的水平。(徐鑫  供稿)