為了全面調度環(huán)保板塊各權屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,總結好的經(jīng)驗做法,發(fā)現生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保順利完成2020年度任務(wù)指標,10月19日-20日,集團組織召開(kāi)環(huán)保板塊第三季度專(zhuān)題調度會(huì ),集團董事長(cháng)公培山主持會(huì )議并講話(huà),副總經(jīng)理于明、谷世周,環(huán)保板塊各權屬公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議首先由各權屬公司主要負責人就公司運營(yíng)建設情況進(jìn)行匯報,針對各公司的情況及問(wèn)題,公培山對各權屬公司提出了要求:一是各權屬公司要狠抓營(yíng)收、落實(shí)責任分工,制定切實(shí)有效的行動(dòng)實(shí)施方案和保障措施,擼起袖子大干70天,確保完成本年度經(jīng)營(yíng)指標;二是各公司要立足公司實(shí)際,做好產(chǎn)業(yè)研判和市場(chǎng)分析,制定公司長(cháng)期發(fā)展規劃和短期運營(yíng)計劃,并積極拓展經(jīng)營(yíng)思路;三是財務(wù)管理,各公司要拓展融資渠道,加強大額資金支出管理;四是項目投資一定要符合公司的發(fā)展規劃,項目調研要了解透徹,投資決策應充分研判;五是安全生產(chǎn)要重視,安全無(wú)小事,要堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
本次專(zhuān)題調度會(huì )全面系統的梳理了環(huán)保板塊各權屬公司運營(yíng)建設情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)一步明確了任務(wù)指標和改進(jìn)措施,為四季度工作高效開(kāi)展和完成年度經(jīng)營(yíng)指標提供了有力保障。(王力磊 供稿)