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山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司成立于2014年5月，系省屬一級國有獨資企業(yè)山東省環(huán)保集團發(fā)展有限公司一級投資平臺類(lèi)權屬公司，業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊。
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隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，了解生態(tài)集團最新進(jìn)展，第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊，整合資源，集中優(yōu)勢、全力攻堅，推動(dòng)集團公司改革創(chuàng )新再深化，運營(yíng)管理再完善，行業(yè)影響再增強，質(zhì)量效益再提升，培育成為中國現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建根基。在集團的整體發(fā)展中必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖，依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，構建統一歸口、責任明晰、有機銜接的黨建工作領(lǐng)導體制，把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
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集團以“做未來(lái)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命，以“若水厚德、善濟社會(huì )；執著(zhù)堅毅、自立自強；守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng )新；開(kāi)放包容、誠信共贏(yíng)”為核心價(jià)值觀(guān)，以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng )新為源、堅持效益為要”為宗旨，不斷為民眾、股東、員工、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )和諧做貢獻。
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培育引進(jìn)高端人才，建設高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，打造集團專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫。
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水發(fā)生態(tài)組織召開(kāi)環(huán)保、節能節水設備抵免稅收優(yōu)惠、財務(wù)人員轉型專(zhuān)題培訓會(huì )議

2021-08-27

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8月25日，水發(fā)生態(tài)組織召開(kāi)環(huán)保、節能節水設備抵免稅收優(yōu)惠、財務(wù)人員轉型專(zhuān)題培訓會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)公培山，副總經(jīng)理于明，集團財務(wù)部及各權屬公司財務(wù)負責人參加本次會(huì )議。

會(huì )議分別對各公司財務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保、節能節水設備抵免稅收優(yōu)惠政策宣貫培訓，針對涉稅的設備目錄進(jìn)行詳細講解并對稅務(wù)抵免流程和備查資料進(jìn)行了列示說(shuō)明。隨后進(jìn)行財務(wù)人員轉型培訓，先后從財務(wù)共享中心上線(xiàn)的意義、財務(wù)數字化轉型的路徑和管理會(huì )計應用指引等方面進(jìn)行剖析和講解，通過(guò)案例分析和管理會(huì )計應用指引解讀點(diǎn)明財務(wù)人員未來(lái)工作重點(diǎn)和發(fā)展的方向。

最后，公培山對財務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署并對財務(wù)人員提出要求：一、新形勢下，財務(wù)人員要思考自身崗位定位。財務(wù)人員要注重業(yè)財融合，結合生產(chǎn)流程和行業(yè)特點(diǎn)，運用財務(wù)專(zhuān)長(cháng)提出提質(zhì)增效的建議及措施。二、財務(wù)人員要有責任心、敬畏心。財務(wù)人員在嚴格規范會(huì )計行為、做好本職工作的同時(shí)，要以高度的責任感勇?lián)厝?，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。三、財務(wù)人員要注重能力提升。能力的提升不僅是專(zhuān)業(yè)知識能力的提升，而是工作中學(xué)以致用，不浮于理論。四、要注重集團內部間相互交流，充分了解集團業(yè)務(wù)，促進(jìn)管理進(jìn)一步提升。五、充分發(fā)揮財務(wù)監督職能，努力維護好本公司的利益。

通過(guò)此次會(huì )議，增強了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力，明確了財務(wù)人員未來(lái)的發(fā)展方向，在集團財務(wù)人員向信息化邁進(jìn)過(guò)程中具有重要的指導意義。