12月8日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)公培山到昌樂(lè )權屬公司實(shí)地調研重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，先后前往昌樂(lè )商務(wù)社區、昌樂(lè )水務(wù)、環(huán)?？萍嘉勰囗椖?，了解收官沖刺工作打算和面臨的困難等，圍繞資產(chǎn)優(yōu)化和精細經(jīng)營(yíng)、品牌效應和聚焦主業(yè)深度挖掘以及轉型布局和渠道拓展提出針對性意見(jiàn)和建議。

調研過(guò)程中，公培山與廣大干部職工親切交流，對干部職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出的貢獻予以肯定，并強調了四點(diǎn)要求：一是持續發(fā)揚實(shí)干作風(fēng)，自我加壓，堅持高質(zhì)量、高標準，全力打造標桿企業(yè)，贏(yíng)得口碑、樹(shù)立品牌，切實(shí)扛起國企責任和使命擔當。二是堅持在發(fā)展中解決問(wèn)題，提前謀劃，在資源化項目、污水、污泥綜合處理等項目上多下功夫，利用集團的平臺把環(huán)保事業(yè)做大做優(yōu)做強，不斷提升競爭力，服務(wù)集團發(fā)展新格局。三是把安全生產(chǎn)各項工作抓實(shí)抓細抓到位，提高本質(zhì)安全水平，保障企業(yè)可持續發(fā)展。四是以人為本強素質(zhì)加強隊伍建設，要以解決企業(yè)發(fā)展難題和職工切身利益為重點(diǎn)，結合國企改革三年行動(dòng)計劃，積極推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，探索如何采取更加靈活、有效的激勵措施優(yōu)化體制機制，實(shí)現人才效益的提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力后勁。（楊潤平、劉文文 供稿）