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山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司成立于2014年5月，系省屬一級國有獨資企業(yè)山東省環(huán)保集團發(fā)展有限公司一級投資平臺類(lèi)權屬公司，業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊。
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聚焦環(huán)保、水務(wù)、農旅三大板塊，整合資源，集中優(yōu)勢、全力攻堅，推動(dòng)集團公司改革創(chuàng )新再深化，運營(yíng)管理再完善，行業(yè)影響再增強，質(zhì)量效益再提升，培育成為中國現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建根基。在集團的整體發(fā)展中必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖，依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，構建統一歸口、責任明晰、有機銜接的黨建工作領(lǐng)導體制，把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
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集團以“做未來(lái)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命，以“若水厚德、善濟社會(huì )；執著(zhù)堅毅、自立自強；守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng )新；開(kāi)放包容、誠信共贏(yíng)”為核心價(jià)值觀(guān)，以“堅持黨建為魂、堅持和諧為基、堅持職工為本、堅持創(chuàng )新為源、堅持效益為要”為宗旨，不斷為民眾、股東、員工、社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )和諧做貢獻。
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培育引進(jìn)高端人才，建設高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，打造集團專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫。
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齊魯集團到棗莊齊魯水務(wù)調研指導三季度工作

2019-10-17

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10月16日，齊魯水務(wù)集團常務(wù)副總經(jīng)理高厚軍、副總經(jīng)理劉濟民一行到棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司調研第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，棗莊水務(wù)公司領(lǐng)導班子陪同實(shí)地勘察調研，并參加工作座談會(huì )。

會(huì )上，蘇振寧總經(jīng)理代表棗莊水務(wù)公司重點(diǎn)圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)管理、運行情況、人力資源現狀、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行詳細匯報，棗莊水務(wù)公司客觀(guān)分析自身不足、“查體式”全面梳理困擾公司發(fā)展問(wèn)題所在，并針對性為下步工作開(kāi)展制定詳細工作計劃。             

高厚軍同志在聽(tīng)取匯報后，對棗莊水務(wù)公司今后工作提出了具體要求。他表示：抓好供水工作不可大意，不要因個(gè)別環(huán)節影響供水大局。首要任務(wù)是保證供水安全，提前制定冬季供水方案，確保八一電廠(chǎng)供暖季不出任何問(wèn)題，為全面完成集團各項考核目標奠定基礎。第二針對棗莊水務(wù)公司項目單一情況，應開(kāi)動(dòng)腦筋、拓寬思路，謀劃新的供水目標，對原有目標繼續挖掘潛力，開(kāi)辟新的水源地，增加供水量。發(fā)現商機、培養商機、抓住商機，多走出去積極開(kāi)辟新市場(chǎng)，盡快實(shí)現棗莊水務(wù)公司跨越式發(fā)展。  

下步工作中，棗莊水務(wù)公司要緊跟集團高質(zhì)量發(fā)展的工作目標，千方百計謀發(fā)展、增效益、降成本，提倡勇于擔當、狠抓落實(shí)、強化全員“主人翁”意識，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)推動(dòng)棗莊水務(wù)公司實(shí)現跨越式發(fā)展。（楊麗遐 供稿）