10月16日,齊魯水務(wù)集團常務(wù)副總經(jīng)理高厚軍、副總經(jīng)理劉濟民一行到棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司調研第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,棗莊水務(wù)公司領(lǐng)導班子陪同實(shí)地勘察調研,并參加工作座談會(huì )。
會(huì )上,蘇振寧總經(jīng)理代表棗莊水務(wù)公司重點(diǎn)圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)管理、運行情況、人力資源現狀、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行詳細匯報,棗莊水務(wù)公司客觀(guān)分析自身不足、“查體式”全面梳理困擾公司發(fā)展問(wèn)題所在,并針對性為下步工作開(kāi)展制定詳細工作計劃。
高厚軍同志在聽(tīng)取匯報后,對棗莊水務(wù)公司今后工作提出了具體要求。他表示:抓好供水工作不可大意,不要因個(gè)別環(huán)節影響供水大局。首要任務(wù)是保證供水安全,提前制定冬季供水方案,確保八一電廠(chǎng)供暖季不出任何問(wèn)題,為全面完成集團各項考核目標奠定基礎。第二針對棗莊水務(wù)公司項目單一情況,應開(kāi)動(dòng)腦筋、拓寬思路,謀劃新的供水目標,對原有目標繼續挖掘潛力,開(kāi)辟新的水源地,增加供水量。發(fā)現商機、培養商機、抓住商機,多走出去積極開(kāi)辟新市場(chǎng),盡快實(shí)現棗莊水務(wù)公司跨越式發(fā)展。
下步工作中,棗莊水務(wù)公司要緊跟集團高質(zhì)量發(fā)展的工作目標,千方百計謀發(fā)展、增效益、降成本,提倡勇于擔當、狠抓落實(shí)、強化全員“主人翁”意識,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)推動(dòng)棗莊水務(wù)公司實(shí)現跨越式發(fā)展。(楊麗遐 供稿)