2020年的春節，注定是一個(gè)令人難忘的春節，舉國上下都在奮力抗擊新冠肺炎疫情，山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工同樣展開(kāi)了一場(chǎng)與疫情和時(shí)間的較量與賽跑。

特殊時(shí)期勇?lián)?nbsp; 疫情面前早布局

在這個(gè)不尋常的節日里，公司領(lǐng)導按照集團的部署，審時(shí)度勢，提前布局，多方調度，確保公司節后順利復工和快速推進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)技改工作，為保質(zhì)、保量完成年度目標任務(wù)打下基礎。

沒(méi)有做不到，只有想不到。為保障節后外地返崗人員的身體健康，公司部分員工頂著(zhù)疫情壓力，放棄與家人團聚的機會(huì )，提前返崗，率先投入到了公司復工和抗疫工作的一線(xiàn)中。

未雨綢繆，決勝千里。在公司辦公、住宿場(chǎng)所緊張的情況下，公司決定對項目部的會(huì )議室、辦公室和宿舍進(jìn)行了調整，劃分一個(gè)獨立院落作為隔離區，用于外地返崗人員的隔離工作，力爭實(shí)現外省籍人員早到達、早隔離、早上班。

春節期間，在防疫物資緊張的情況下，員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢，想方設法采購了部分抗疫物資，第一時(shí)間內向當地政府捐贈了極為緊缺的N95口罩、醫用一次性口罩和消毒水等物資，帶來(lái)了良好的社會(huì )反響。并積極響應集團的號召，組織員工捐助善款用于抗疫工作。

2月14日夜間，山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目部7名技術(shù)人員從浙江順利返回。

為保證項目盡早復工，順利完成年度任務(wù)，作為在新冠肺炎疫情期首批外省返回的員工，公司領(lǐng)導極為重視，前期多次與東平縣、梯門(mén)鎮政府相關(guān)部門(mén)溝通，相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)匯報公司的復工方案、防疫工作和人員安排等情況。

同時(shí)作為東平縣第一個(gè)外省人員返崗復工的企業(yè)，縣、鎮各級領(lǐng)導也高度重視，要求嚴格做好各項防控措施，并積極主動(dòng)的幫助企業(yè)協(xié)調安排各項工作。

晚上19時(shí)許，溫度已經(jīng)降至零下，并伴有大風(fēng)冰雨，7名外省員工經(jīng)過(guò)高速路上的多次檢查，終于到達東平縣高速路出口。

為確保人員安全到達地點(diǎn)，他們放棄乘坐快捷舒適的高鐵，選擇自駕返崗。他們一行7人擠坐在一輛7座SUV中，在高速公路上12個(gè)多小時(shí)、900多公里的行程中，他們沒(méi)有進(jìn)入服務(wù)區、沒(méi)有吃飯，一路艱辛奔波。

期間，公司總經(jīng)理多次與縣政府、礦管委等職能部門(mén)溝通協(xié)調相關(guān)手續，副董事長(cháng)、副總經(jīng)理親自到高速路口接車(chē)，這是東平縣復工后外省籍人員返崗的第一次接洽。

在現場(chǎng)，縣政府、縣礦管委、鎮政府、防疫等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導冒著(zhù)刺骨的寒風(fēng)和急促的冰雨，親自上陣，安排指揮高速路口的防疫檢測站工作人員對車(chē)輛以及7名員工進(jìn)行消毒、測溫、登記等一系列工作。 

為把工作做細、做實(shí)，當晚21:30分，縣防疫部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導又隨同公司、項目部員工，返回公司隔離點(diǎn)進(jìn)行查看和指導。

在公司隔離點(diǎn)，縣分管領(lǐng)導檢查了公司和項目部防范措施的落實(shí)情況，視察了項目部的隔離房間以及各類(lèi)防控物資，對在春節期間公司員工加班加點(diǎn)準備隔離區和想方設法采購防疫物資等工作表示贊同并提出了具體的要求，要求要高度重視、密切防控，把外來(lái)員工的隔離工作做到萬(wàn)無(wú)一失，確保不發(fā)生任何疫情事件。

當晚，在隔離區的7名員工進(jìn)行了再一次的消毒后，入住每人一間的隔離房間，開(kāi)始為期14天的監控、隔離工作，7名員工將完全與外界隔離。期間，公司對隔離區內人員的生活物資也給予充足的保障。

次日9時(shí)許，縣礦管委、梯門(mén)鎮政府、防疫、公安等部門(mén)領(lǐng)導，再次來(lái)到公司項目部的隔離點(diǎn)進(jìn)行了工作視察，對防控措工作進(jìn)行了再安排、再部署、再落實(shí)，要求公司一定做好隔離工作，確保不發(fā)生任何問(wèn)題，為企業(yè)的早日復工生產(chǎn)打好基礎。

2月16日上午，縣防疫部門(mén)對我公司7名外省返回技術(shù)人員進(jìn)行了核酸檢測。

自疫情爆發(fā)以來(lái)，公司就本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對員工負責的原則，特別是2月10日春節假期結束后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理第一時(shí)間安排部署各項防疫工作，對防疫和復工等工作作出了詳細部署。領(lǐng)導班子成員也按照各自的分工，對各項工作進(jìn)行調度安排，防疫、復工工作有序開(kāi)展。

一是提高思想認識，建立健全組織。成立了防疫工作領(lǐng)導小組，明確了人員責任，要求班子成員要切實(shí)發(fā)揮崗位職責作用，一線(xiàn)督導項目摸排防控工作，確保全公司上下高度重視、落實(shí)責任、密切配合、嚴格防控，為疫情防控工作打好了思想和組織基礎。

二是嚴格防控疫情，有序組織復工。制定了《企業(yè)復工復產(chǎn)工作方案》和《應急處理預案》，對企業(yè)的開(kāi)工時(shí)間、返崗人員數量、來(lái)源情況以及環(huán)境消殺、物資籌備、員工防疫、疫情處置、宣傳教育等方面，周密部署，在確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失前提下，創(chuàng )造一切復工生產(chǎn)條件，確保盡快恢復生產(chǎn)。

三是建立防疫措施，加強人員管理。建立了進(jìn)出車(chē)輛登記消毒、人員進(jìn)出測溫登記、員工固定測溫、隔離打飯就餐、辦公區域消毒、防疫廢棄物回收等嚴格的防疫措施，并對人員進(jìn)出進(jìn)行嚴格管控，整個(gè)廠(chǎng)區已經(jīng)實(shí)行了封閉式的管理。

同時(shí)對公司所有員工建立疫情檔案，在復工前后及時(shí)統計掌握員工以及員工家屬的防疫情況，確保能夠早發(fā)現、早隔離、早處理。公司采購了足量的口罩、酒精、消毒劑等防疫物資，并用霧炮改裝了一輛消毒車(chē)，對廠(chǎng)區內、外的道路和鄰近村莊的道路進(jìn)行噴灑消毒。

四是倒排工期，防疫復工兩不誤。春節后，公司重新研究和回視年初確定的工作任務(wù)和工作目標，分析存在的困難和變數，理清今年的發(fā)展重點(diǎn)，以盡快恢復生產(chǎn)為主要目的，制定具體的工作措施，搶抓時(shí)間和時(shí)機，重新確定各項工作的各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，集中發(fā)力，保生產(chǎn)、保重點(diǎn)、保效益，確保做到重點(diǎn)突破，找回失去的時(shí)間，促進(jìn)各項工作在最短的時(shí)間內向前推進(jìn)，最大限度的減少疫情對公司造成的損失，力爭實(shí)現企業(yè)全年的主要目標和任務(wù)。

受新冠肺炎疫情的影響，目前企業(yè)存在的困難是巨大的也是現實(shí)的，但公司和全體員工有信心、有決心，以一種無(wú)畏的精神和擔當，直面困難、克服困難，打贏(yíng)一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗疫戰爭，有效的解決和克服企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，迎頭趕上，為促進(jìn)公司各項工作健康、順利的發(fā)展作出自己最大的努力。（王晟剛、薛寶玉 供稿）